Kshitij Forex

Benvenuti a Fx pensieri del giorno. un servizio di segnali forex trading che tratta commercianti con il rispetto che meritano. Forniamo due volte al giorno recomendations previsioni forex commerciali per Dollaro USA, Euro, Yen, Franco svizzero e sterlina. Dopo aver eseguito Pensieri FX per il giorno per più di 14 anni a partire dal 1998, sentiamo il bisogno di rinnovare ristrutturare il servizio. Questo richiederà tempo. Nel frattempo, il servizio due volte al giorno è stato sospeso, almeno per ora. Noi continueremo a pubblicare i rapporti settimanali, però. Più tardi, si potrebbe lavorare per fornire previsioni più a lungo termine per ciascuna delle coppie di valute che copriamo. Si prega di tenere con noi durante questo periodo di transizione e di trasformazione. Speriamo di essere in grado di portare qualcosa di meglio per voi. Con un grazie e cordiali saluti, Strategist Vikram Murarka capo valuta Kshitij Consultancy Services USD-CHF 0,930,306 mila. RangedPositive R: 0.9340-50 0,9375 S: 0,9245-40 0,9210-00 Dollaro-svizzero tuffato per prendere il supporto vicino a 0,9280 da dove si è ripreso. Le prospettive rimangono positive per la coppia e ci aspettiamo lievitare ulteriormente verso 0,9375 nelle prossime sedute. Ha il supporto immediato nei pressi di 0,9280 e un buon supporto è a 0.9240-30 livelli che dovrebbero essere in grado di tenere qualsiasi ulteriore tuffo se visto. Inoltre, come accennato in mattinata sembra essere la negoziazione di gamma 0,9350-,9230. Si consiglia di rimanere fuori dei mercati. GBP-USD 1,520,407 mila. Mixed R: 1.5220 1,5270 S: 1,5090-80 via cavo è aumentato un po 'e attualmente in commercio solo nei pressi di 1.5200 livelli. Se si riesce a spezzare la resistenza di 1,5225 allora può salire ulteriormente verso 1.5270-300 livelli. D'altra parte un tuffo da qui può quindi comportare un tuffo verso 1,5080, può essere ancora più basso. Sembra uniformemente posizionato per ciascuno di essi, consigliato di rimanere fuori dal mercato. AUD-USD 1,025,962 mila. tendenza più grande rimane ribassista R: 1.0300 1,0375 S: 1,0230 1,0180 1,0030 australiano è aumentato da 1.0180 livelli e può salire ulteriormente verso 1.0300 livelli nel breve termine. La tendenza più grande rimane verso il basso, anche se nel breve periodo si può commerciare nel range 1,0180-375 o un intervallo 1,0180-300. Vorremmo essere di parte per un movimento laterale verso il basso dopo che serve la resistenza vicino a 1,0300 o 1,0370 levels. YOUR BOSS ha bisogno di vedere questo vorrei essere un uomo ricco se avessi una rupia per ogni volta che ho sentito la frase Forex non è mia azienda imprese con esposizioni forex. Si prega di mostrare questo articolo al tuo capo, il tuo CFO, il vostro Presidente L'Amministratore si prega di vederlo alla vostra Board. Se voi stessi siete il CFO CMD o un membro del Consiglio di Amministrazione, si prega di leggere questo articolo due volte. Se la vostra azienda esporta o importa nulla, allora forex è il vostro business. Si potrebbe essere esporta software, farina di soia o di prodotti farmaceutici. Si potrebbe essere importare carbone, semi oleosi, macchine o prodotti chimici. Si potrebbe essere importare diamanti grezzi e l'esportazione di diamanti lavorati. In tutti i casi, Forex è il vostro business. Tutto ciò che ha un impatto vostro business è il vostro business. Se non sei un ricco società di cassa, si sarebbe prendere prestiti dalle banche. Tu non sei un banchiere, ma costantemente cercare modi per ridurre i costi dei prestiti. Perché Infosys Ltd. esporta software. Non è nel business dell'istruzione. Eppure, conduce formazione per centinaia di laureati tecnici si assume ogni anno, come una parte delle sue attività normali. Per questo il gruppo venerabile Godrej è entrato nel settore immobiliare residenziale, solo di recente. Eppure, è stato fornire alloggi ai propri dipendenti a Vikhroli a Mumbai per un tempo molto lungo. Perché ci sono solo una manciata di aziende di produzione di energia in India. Eppure, molti grandi produttori in India corrono centrali elettriche in cattività. Perché più di 90 le aziende non sono in attività di polizia, ma ogni azienda sia impiega guardie di sicurezza, o esternalizza la funzione di un'agenzia di sicurezza. Perché il punto è un qualsiasi variabile che criticamente sulla tua attività, è il vostro business. Non è possibile, come esso, si può sentire che è un'imposizione su di voi si potrebbe anche voler esternalizzare la funzione di un provider di servizi esterno. Ma, chiedere Maruti. La sicurezza è molto una parte della sua attività. Allo stesso modo, se siete in esportazioni o importazioni, forex è molto il vostro business. L'esportatore è il Dollaro a lungo un importatore è il Dollaro brevi l'esposizione è la sua posizione nel mercato del forex. Come un esportatore, si è di ricevere Dollari in futuro e sono quindi a lungo sul dollaro. Allo stesso modo, come un importatore si dispone di un obbligo di pagamento di dollari in futuro. Quindi, avete una posizione Dollar Short nel mercato del forex. D'accordo, cercando di fare soldi da forex trading (ripetizione, da trading forex) non è quello che si dovrebbe fare. Ma, è un dato di fatto che le vostre esportazioni e le importazioni si sono sellati con una posizione forex. Non hai scelta, ma per gestire quella posizione. Tanto vale farlo bene, senza Anche la RBI incoraggia imprese per gestire il loro rischio di cambio. Shri G Padmanabhan, direttore esecutivo, Reserve Bank of India, ha detto in un discorso Gestione del rischio di cambio nel nuovo normale, il 28 luglio-12, che le attività di copertura delle imprese dovrebbero essere parte integrante della loro politica di gestione dei rischi e meccanismo. Riconoscere. Commettere. Avrai successo. Dire forex non è il mio business è un atteggiamento rinunciatario. Non sta andando a fare per il successo nella gestione del rischio di cambio. Gli indiani sono riconosciuti come buoni manager in tutto il mondo. non possono riuscire a Forex copertura Certo, è possibile. Ci sono alcuni ottimi gestori del rischio forex in alcune delle aziende che abbiamo incontrato. Loro sanno come fare bene il lavoro. Se voi stessi siete il CEO Promotore, gestiscono il rischio di cambio e hanno seguito i mercati per un lungo periodo di tempo, si hanno più probabilità già in cima dei mercati. Perché allora così tante aziende segnalano grosse perdite forex è perché c'è una mancanza di chiarezza sulle questioni chiave riguardanti la gestione del rischio di forex e quindi una mancanza di impegno per esso ai massimi livelli. Il suo solo un essere umano. Io stesso perdere interesse nel tentativo se trovo che niente tende a lavorare in modo continuativo nel lungo periodo. Provo questo, provo, ma nulla sembra funzionare Quindi, qual è la via d'uscita Se si riconosce che la gestione del rischio di cambio è una parte essenziale del business companys e ti impegni ad esso sanzionando un bilancio dei costi di copertura. sarete sulla buona strada per il successo di copertura. La nostra esperienza e il nostro lavoro sulla modalità di copertura Kshitij. ci dice che vi è la possibilità di generare benefici del forex - se il risultato dell'attività di esportatori o risparmi sulle importazioni - per la somma di 1 dell'esposizione. Provalo. Ne vale la pena. Puoi farlo. Oppure ci chiedono come fare. Dacci una chiamata. Ben lieti di aiutarvi. Vikram Murarka capo stratega di valuta a Kshitij. Piace guardare i mercati da diverse angolazioni. Tesse molte tecniche di analisi tecnica convenzionali e non convenzionali e l'analisi fondamentale in una prospettiva macro globale. Ama prendere la strada meno traveled. Rupee volatilità è aumentata Gli ultimi due anni sono stati particolarmente doloroso per la Corporate India in molti modi. Forex Risk Management è stato uno dei modi con cui diverse centinaia di crore sono stati persi. In un caso famoso, una società ha perso circa Rs 1500 Crores, ed è passata da un utile netto nel 2007-08 di perdita netta nel 2008-09. Inoltre notoriamente, un Principio contabile è stato modificato per consentire alle aziende di capitalizzare le perdite forex sui prestiti esteri. Che cosa è andato storto La maggior parte, ovviamente, c'è stato un forte aumento della volatilità del dollaro-Rupia. Rispetto ad una gamma annuale di 10 (tra il 43 e il 47) 2003-2007, Rupia ha guadagnato 11 nel 2007 ed è caduto 33 nel 2008-09. Il meno evidente, ma più importante, cosa che è andato storto era che le tecniche di gestione del rischio di cambio utilizzati da Corporates è venuto un fiasco. Questo articolo fa due contese. In primo luogo, la volatilità forex è qui per rimanere e la prima Corporate India impara a trattare con esso, il meglio. In secondo luogo, ancora esistenti tecniche di gestione del rischio di cambio di Corporate India sono in linea di massima illequipped a che fare con la volatilità (come è stato ampiamente dimostrato) a causa di alcuni difetti fondamentali. L'articolo non finisce su una nota negativa, però. Si propone una serie di domande che il top management, tra cui il Consiglio, delle imprese ha bisogno di introspezione su e risposta, se vogliono essere in grado di affrontare la nuova realtà della volatilità forex. La volatilità rimanga alta Nel corso degli anni, vi è stato un aumento della volatilità tendenza Dollaro-Rupia, misurata dalla variazione percentuale in un mese. La Rupia utilizzato a fluttuare una media di 1 (o 45 paise) in precedenza, ma la fluttuazione mensile è ora una media di 5 (circa 225-250 paise). Inoltre, la volatilità è destinato a rimanere al di sopra di 3 (135-150 paise) in futuro. Il motivo principale dietro l'aumento strutturale della volatilità è la crescita di Indias conto corrente, comprese le esportazioni e importazioni di beni e servizi, e Indias conto capitale, che è testimone di un elevato grado di volatilità dei flussi di investimenti di portafoglio. Ciò ha portato ad un enorme aumento del fatturato giornaliero nel mercato Dollaro-Rupia, a tal punto che è ormai sempre più difficile per il RBI per contenere la volatilità su base giornaliera. Mentre l'economia continua a crescere e aprirsi, è improbabile che la volatilità forex sta andando a diminuire. Come tale, la prima Corporate India si rende conto che la volatilità forex è un fatto della vita e impara come trattare con esso, il meglio. Purtroppo, il modo in cui Corporate India è stata la gestione del rischio forex finora è del tutto inadeguato per affrontare la volatilità delle valute. I bilanci delle società sanguinanti sono una testimonianza di questo fatto difetti fondamentali I sistemi di gestione del rischio di forex in Corporate India soffrono di alcuni difetti fondamentali. Tre di questi difetti sono elencati di seguito: L'inconfessata, ma implicita, obiettivo della gestione del rischio forex in un gran numero di aziende è quello di cercare di battere il mercato. C'è un sacco di pressione sulle scrivanie forex in aziende di fare profitti. Non andare da ciò che le aziende dicono nelle loro relazioni annuali. Chiedi i concessionari e gestori del rischio nei reparti di tesoreria delle aziende per verificare questa affermazione. Questo accade perché una gran parte delle aziende impostato alcun parametro di riferimento per la gestione dei rischi del forex è di essere guidati. Di conseguenza, il mercato diventa il punto di riferimento di default e tutti cercano di battere. le decisioni di copertura sono valutati sulla necessità o meno la copertura batte il mercato. Fisso di riferimento, se a tutti i Le poche aziende che lavorano con benchmark tendono ad avere un riferimento fisso per tutto l'anno. Un particolare tasso USD-INR è decisa durante l'esercizio di bilancio annuo in febbraio-marzo, e poi siepi sono intraprese di conseguenza. Ciò avviene perché (a) un punto di riferimento fisso si presta facilmente a budget (b) i servizi di marketing e di produzione in una società non vogliono trattare con una variabile non di dominio e (c) non vi è ancora un desiderio innato nella mente della maggior parte delle persone che i tassi di cambio dovrebbero rimanere costante. Tuttavia, questo approccio è lontana dalla realtà. Il mercato delle valute, come la maggior parte altri mercati, è volatile e dato a forti oscillazioni. I fattori su cui si basa la previsione di valuta annuali (e di riferimento) sono suscettibili di cambiamento. In quanto tale, vi è la necessità di rivedere il Benchmark. Sfortunatamente, il sistema è rigido e non consente variazioni di parametri di riferimento, non consente alcun correzione di rotta. Nessun bilancio per la copertura Sarebbe una società molto raro, infatti, che aveva messo da parte un budget di copertura nel 2007 e 2008. Anche se ogni attività nel mondo degli affari ha un budget assegnato ad esso, sia che si tratti di banale come la manutenzione quotidiana dei servizi igienici, Hedging Forex dovrebbe essere, o almeno così sembra, a costo zero. È per questo che i budget di copertura forex sono inedite. Ed è per questo che abbiamo assistito al fenomeno delle orde di aziende che assumono 1x2 Mettere risk reversal nel 2006 e 2008 per coprire le loro esportazioni. L'acquisto di un semplice, plain vanilla costi mettere i soldi e nessuna azienda aveva fornito per questo. Così ognuno ha cercato di andare in opzioni di costo pari a zero e si è conclusa con perdite che sono stati più volte superiore a quello del premio di opzione che potrebbe hanno scelto di pagare in precedenza su Put plain vanilla. Nove questioni vitali Naturalmente, è facile notare che cosa è sbagliato. E 'più difficile suggerire una soluzione. Le aziende hanno bisogno di fare un po 'introspezione duro se vogliono trovare una via d'uscita dal caos attuale che è la gestione del rischio di cambio. Un insieme di nove questioni vitali si propone qui di seguito, che le aziende possono chiedere se stessi. Le risposte a queste domande possono aprire la strada per una migliore gestione del rischio di cambio per il futuro. Pointer Suggerimento Suggerimento Qual è la nostra FX Agenda Risk Management Il programma potrebbe includere qualsiasi cosa, che vanno dal Vogliamo evitare perdite Vogliamo fare profitti al Vogliamo formare la nostra gente ad Vogliamo aggiornare il nostro software di tesoreria ecc Qui, lasciarlo essere esplicitamente aggiunto, non c'è nulla di sbagliato nell'avere Vogliamo fare profitti come l'ordine del giorno della gestione del rischio forex. Ciò che è importante è che l'obiettivo essere affrontata in modo adeguato. Abbiamo quantificato i nostri FX obiettivi di Risk Management per l'anno Qualunque sia gli obiettivi sono stati inclusi nell'Agenda in (1) di cui sopra, hanno bisogno di quantificare. Ad esempio, se l'ordine del giorno è quello di evitare le perdite, deve essere quantificata per perdite oltre il quale livello devono essere evitati, perché le perdite non possono essere totalmente annullati senza sacrificare la redditività. Ciò presuppone anche che il lavoro è stato fatto per stimare quale quantum delle perdite è possibile e quale impatto può avere sulle aziende finanziari. Allo stesso modo, se l'obiettivo è quello di fare profitti, l'azienda ha bisogno di stimare il potenziale di profitto e ha bisogno di definire gli obiettivi di profitto che devono essere raggiunti. Ha anche bisogno di quantificare il rischio potenziale nella sua ricerca di profitti. Senza mettere numeri per gli obiettivi, gli obiettivi rimarranno semplici omelie. I ragazzi di produzione e di marketing hanno i loro bilanci. Abbiamo elaborato un bilancio dei costi di copertura ogni e qualsiasi attività richiede un po 'di spesa. Allora perché non di copertura perdite di arresto su contratti a termine che vanno male e di premio di opzione sulle mette plain vanilla e chiamate sarebbe stato pagato dal bilancio di copertura dei costi. Renderebbe la vita del gestore del rischio di cambio molto più facile e in realtà lo permetterà e lo autorizzare per il raggiungimento degli obiettivi prefissati. Come si misura FX prestazioni Risk Management Stiamo cercando di battere il mercato, o meglio un punto di riferimento assenza di quantificazione degli obiettivi, diventa difficile valutare le prestazioni della funzione di Risk Management FX. E per impostazione predefinita e mediante l'applicazione di regole contabili, la società finisce per cercare di battere il mercato. Questo accade nonostante sapendo che è impossibile (e anche sconsigliabile) per cercare di battere il mercato su base continuativa. È il nostro parametro di riferimento basato sul passato, presente o futuro Nel caso raro in cui una società (diciamo un esportatore) un punto di riferimento, si tende a prendere il tasso alla data della polizza di carico come punto di riferimento. O a volte il cambio medio degli ultimi 3 a 6 mesi può essere preso come punto di riferimento. Un'altra pratica comune è quello di prendere il Forward Rate in una data particolare come punto di riferimento. La domanda è: sono queste pratiche efficace e corretta In caso contrario, c'è un modo migliore, dove non si trovano rischio: nel passato, presente o futuro Questa è una domanda retorica. A momenti di pensiero ci dirà che il rischio non sta né in passato, non il presente, ma in futuro. E sappiamo anche che il futuro è probabile che sia diverso dal passato e del presente. Quindi, è il futuro che il team di gestione del rischio FX dovrebbe essere preoccupati. Il mercato è in continua evoluzione. È il nostro punto di riferimento fisso o dinamico Nel anticipare il futuro, le aziende tendono a fare un unico numero previsioni per l'intero anno a venire e prendere quella di essere il punto di riferimento. Le ragioni per cui lo fanno sono stati delineati in precedenza in questo articolo. Ma, non è affatto corretto di farlo, perché le condizioni che hanno condotto che previsione sono molto probabilmente a cambiare in futuro. Come tale, ci sarà la necessità di rivedere la previsione basata sulla nuova, condizioni modificate. Come molte aziende consentono tale cambiamento nelle previsioni e benchmark sono siamo più interessati con le prestazioni dei nostri strumenti di copertura rispetto delle nostre esposizioni Perché maggior parte delle aziende diventano molto preoccupati quando una copertura (Scadenza contratto oppure Opzione) va fuori di denaro. Nel caso in cui l'esposizione (l'esportazione o importazione stessa) non è completamente coperto (un rapporto ottimale di copertura sarebbe circa 54), ci dovrebbe in realtà essere gioia se un Hedge va fuori di soldi, perché quando un Hedge va fuori di denaro, la L'esposizione finisce per fare soldi. Il problema si verifica perché all'interno delle aziende, l'utile o la perdita sulla Hedges è ritenuto essere la perdita di profitto del Tesoro mentre gli utili le perdite sul Export Import si sono prese per essere non di tesoreria, perdite di guadagni aziendali. La maggior parte dei manager sulla scrivania FX nella maggior parte delle aziende si lamentano di questo fatto. C'è molto da anser per quando una siepe va fuori di soldi, ma non vi è neppure una pacca sulla spalla quando un'esposizione che è stata volutamente lasciata senza copertura va in denaro. Chiaramente, vi è la necessità di profonda introspezione all'interno di aziende di questo punto. Il Gestore FX rischio sembra essere la persona più vessate in una società, in un costante pericolo di essere crocifisso. Perché siamo disposti a pagare in modo esplicito per consulenza dovrebbe consulenza essere pagati separatamente dalla mediazione commissione dovuta su operazioni di copertura, infine, pochissime aziende riconoscono i vantaggi di divorziare consigli da transazioni. Le banche hanno avuto la tendenza a offrire consulenza gratuita al fine di attirare le imprese a copertura attraverso di loro. Le aziende, dal canto loro sono stati felici di ricevere la consulenza gratuita da parte delle banche. Sono generalmente restii a pagare in modo esplicito per un consiglio, non rendendosi conto che questo è, infatti, l'opzione migliore per loro. Consulenza gratuita ha spesso giocato sulla paura o l'avidità di un Corporate, per indurla a copertura. La verità di questo è confermato dalla strano fenomeno di Corporate India nel suo complesso dollari vendendo a 40-41 nel 2008, sulla base del parere che sarebbe caduta a 35. società aveva cercato consulenza indipendente, forse avrebbero potuto essere in grado di ottenere un parere contrario. Apprendere dall'esperienza, alcune aziende hanno iniziato a cercare consigli da gestori del rischio, professionali indipendenti, invece di basarsi unicamente sulla libera consiglio dato da parte delle banche. Questo è un passo nella giusta direzione, ma c'è ancora una lunga strada da percorrere. La volatilità può essere affrontato Aziende, in particolare nel settore manifatturiero, di routine affrontare la volatilità dei prezzi delle materie prime così come i loro prodotti finali. E tendono a farlo con successo, trasformando in un utile netto pulito, anno dopo anno. Perché allora possono non affrontare la volatilità delle valute, che è, in realtà, molto meno di volatilità delle materie prime Ciò che serve è un metodo provato di affrontare la volatilità delle valute. Tale metodo esiste e è ottenuto introspezione su e rispondere alle nove questioni vitali di cui sopra. L'evoluzione del mercato Rupia indiana. Colore del denaro, 22-gen-09, da Kshitij Consultancy Services